С начала 90-х годов мы попробовали вывести чешские фирмы на российский рынок. Но оказалось, что попасть на рынок политически и экономически измененного пространства СНГ под силу только крупным фирмам с достаточным капиталом. У таких фирм прекрасно налажен маркетинг, продукция находит своего покупателя, такие фирмы могут безболезненно переносить первичные накладные расходы. Малые же и средние фирмы таких возможностей не имеют. Если такие фирмы не могут предложить интересный бизнес-план и не имеют собственных ноу-хау, в будущем их ждет крах. Они не могут в Европе продать свой товар.
Существуют в Чехии компании, которые имеют свободный капитал, определенную прибыль и понимают сложившуюся ситуацию в Европе. Они начинают обращать внимание на, так называемые, рисковые рынки, которые в настоящее время еще не полностью заняты западными странами. Многие средние фирмы в спешном порядке начинают искать возможности спасения. Иной возможности, как выход на рисковый рынок, у них нет. Даже считая, что политическая и экономическая ситуация в России динамично меняется к лучшему, все же эту территорию пока относят к рисковому рынку. Доводов говорить об этом существует множество, но у нас нет сегодняцели дискутировать на эту тему…
К сожалению, многие чешские фирмы, которые исторически, десятилетиями, производили и поставляли продукцию в СССР, не могут свои контакты и опыт использовать в настоящее время. Во многом виной тому нехватка информации о СНГ-ном предпринимательстве. В свою очередь предпринимателям постсоветского пространства мало известны многие новые чешские фирмы.
Правительство Чехии, Торговая палата ЧР и целый ряд других организаций и институций имеют желание создать необходимые предпосылки для чешского экспорта в Россию, но инициатива по реализации этих планов должна принадлежать фирмам и предпринимателям. По России и другим странам бывшего СССР «путешествуют» от фирмы к фирме, от администрации к администрации представители чешских предприятий, их заместители и посредники. Многое говорит о том, что интерес есть, но заключать торговые договора не получается. Напрашивается вопрос, можно ли вообще попасть на российский рынок?
С другой стороны на территории Чехии находится огромное количество СНГ-ных предпринимателей, которые может быть и были дома успешны, но в Чехии увы не могут наладить свой бизнес. В основном, это опытные люди, с определенными связями, с достаточным капиталом. Однако им не удается зарекомендовать себя на чешском рынке. Иногда, прожив в ЧР несколько лет и набив «шишки», они, не найдя себя, потеряв не только капитал, но и всяческие надежды, возвращаются на родину. В чем же ошибки? Не в том ли, что, во-первых, мы (чешская торговая палата) не смогли объединить чешские фирмы, желающие попасть на российский рынок, не смогли создать акционерно- сильного и конкурентно способного партнера для российского рынка? Может быть, беда в том, что мы не можем использовать огромный потенциал российских предпринимателей, находящихся с семьями и имуществом на территории ЧР?
Не покидает мысль о том, что необходимо было в свое время вместо продажи и ликвидации целого ряда чешских фирм, создать совместные предприятия и использовать оборудование для работы в России.
Разве не могли бы, например, текстильные предприятия 50% своего оборудования использовать в РФ, что дало бы возможность совместно продавать произведенную продукцию, имея заказы по всему миру?
Не уже ли не могли бы работать в России подобным образом совместные мясокомбинаты, пивзаводы и т.д. Сколько предприятий в ЧР было закрыто, сколько оборудования было выброшено на свалку!
Почему конкурируют чешские фирмы между собой в борьбе за российский рынок? Если бы даже все они объединились, уверен, что они никак бы не повлияли на российский импорт, Россия страна огромная, «места под солнцем» хватило бы всем. И почему чехи сидят и ждут, чтобы россияне сами пришли на местный рынок с собственными технологиями и разработками и наполнили дешевым и качественным товаром сердце Европы? Почему-то так происходит…
Если Вы сочтете эту статью хоть немного правдивой, полезной и жизненно-необходимой, будем рады вести открытую дискуссию на эту тему на страницах газеты «КРОНА».
З.Валашек