Наш бизнес

Эта серия статей посвящена нашей адаптации или бизнесу за границей. Мы сознательно не называем имен наших собеседников, чтобы дать вам больше правдивой и объективной информации.

В канун нового года мы решили начать разговор о работе. Возможно, тема покажется не совсем праздничной, но ведь по традиции перед новым годом мы всегда вспоминаем годы прошедшие, свои успехи и неудачи, достижения и ошибки. А, кроме того, мы все приехали сюда не на один день, и даже, скорее всего, не на один год, так что самое время подумать о том, как жить дальше… Конечно, каждый из нас, попав в чужую страну, столкнулся с целым рядом проблем, большая часть из которых оказалась совершенно неожиданными. Оттуда, из России, жизнь за границей виделась, мягко скажем, несколько по-иному. Некоторые, как известно, подобных сюрпризов судьбы не выдерживают и отправляются обратно, домой. А другие, оправившись после пережитого шока, начинают учиться жить в новых условиях, искать применение своим силам и способностям. Иногда для этого приходится в корне пересмотреть все свои взгляды, поменять не только привычный стиль жизни, но и род деятельности, специальность. Иногда, наоборот, люди любыми средствами пытаются сохранить верность своей профессии и ищут ей применение в новых условиях.
В последнем номере уходящего года мы начинаем серию статей, посвященных бизнесу на чужбине. Нашими собеседниками будут люди самого разного возраста, профессии и уровня доходов: у одних — свой хорошо налаженный бизнес, другие — работают по найму. Но всех их объединяет одно — они делают свое дело и честно зарабатывают деньги. И вот как раз о том, где и как работают наши соотечественники в Чехии, мы и поговорим.

КАРЛОВЫ ВАРЫ — КОМУ КУРОРТ, КОМУ РАБОТА

Западная Чехия. Всемирно известные курорты. Каждый год сюда съезжаются толпы туристов со всего света, чтобы испить живительной влаги (в смысле — не пива, а знаменитой минеральной воды), побродить задумчиво вдоль колоннады с источниками, полюбоваться красотами местной архитектуры и живописными пейзажами, подышать целебным курортным воздухом. Здесь, пожалуй, чаще, чем в любом другом месте Чехии, можно услышать русскую речь — и среди отдыхающих, и среди постоянно проживающих в Карловых Варах много наших соотечественников. Говорят, в недавнем прошлом, до конца 90-х годов, русскоговорящие туристы составляли не менее 75% от общего числа гостей города. Да и сейчас наших людей здесь немало, так что вполне естественно, что среди карловарских туристических фирм есть и русские. Сегодня мы побеседуем с генеральным директором одной из таких турфирм. Это человек, бесспорно, любящий и умеющий работать. Серьезный. Солидный. И в то же время, по-своему отважный, не боящийся риска, иначе как можно объяснить, что десять лет назад он решился из руководителя крупного московского государственного предприятия превратиться в директора небольшой туристической фирмы. Наверное, действительно, это тот самый здоровый авантюризм, без которого невозможен ни один бизнес. Особенно если он сочетается с богатым опытом и жизненной мудростью.

Расскажите, как все это начиналось?

В 1993 году, когда Карловы Вары и другие здешние курорты фактически пустовали, иностранных туристов практически не было, директор одного из санаториев приехал в Москву в поисках контактов и организации заполнения курортных отелей. Зная меня, он предложил сотрудничество. Я подумал и решил, что это может быть интересным делом, тем более, что в России было уже достаточно много людей, которые могли позволить себе отдых за границей, а Чехия тогда была страной, вполне доступной по ценам. Так что мы были одной из первых русских туристических фирм, пришедших в регион Карловых Вар. Мне нравится эта работа. Сейчас здесь работает достаточно много турфирм, ориентирующихся на русских туристов. То, что в сезон сюда, собственно говоря, в провинциальный чешский город летает четыре самолета в неделю из Москвы, говорит само за себя.

Как сейчас идет бизнес?

В последние годы значительно хуже. В первую очередь, это связано с тем, что стало трудно получить визу. Несомненная привлекательность Чехии состояла в том, что при наличии даже не очень больших денег человек мог купить билет и поехать сюда на несколько дней, например, на выходные. А теперь за визами надо сутками стоять в очередях, переписываться-перекликаться — в лучших советских традициях. Или опять же платить. Так что виза, которая стоит 35 долларов, обычно обходится не меньше чем в 70. Интересно, что фирма, аккредитованная в Чешской Республике, не имеет права получить визу для своих клиентов в чешском посольстве в Москве и должна иметь посредника в лице российской фирмы. Мы официально запрашивали чешский МИД по этому поводу, нам ответили: «Так положено». Без объяснений. Тоже вполне по-советски. А в этом сезоне поток туристов значительно уменьшился еще и из-за наводнения. Ну и кроме того, цены в санаториях и отелях за последние годы значительно повысились. Наши постоянные клиенты, которые знают, что в хорошем санатории номер стоил 45 долларов, теперь вынуждены платить 90, что, конечно, мало кому понравится. Даже с учетом подорожания электричества и прочих коммунальных услуг такое повышение цены для отдыхающих неправомерно. Это желание получить сразу огромную прибыль дает обратные результаты — приводит к оттоку туристов. Гораздо лучше идут дела в тех санаториях, где ведется разумная ценовая политика, например, в «Астории». Там вообще русские туристы чувствуют себя вполне комфортно, не ощущают, что к ним относятся хуже, чем, например, к немцам.

А обычно это ощущается?

Антирусские настроения, на мой взгляд, весьма активно подогреваются чешкой прессой и телевидением. Отношение к российским туристам, например, в Марианских Лазнях или во Франтишковых Лазнях довольно прохладное. В Карловых Варах это ощущается значительно меньше.

Искренне или по долгу службы?

Конечно, в первую очередь по долгу службы. Раньше здесь говорили: «Мы не любим немцев, но любим немецкие марки». То же самое можно сказать об отношении к русским. Руководство санаториев и города заинтересовано в притоке российского капитала. Поэтому знание русского языка для работников отелей является здесь почти обязательным, меню в ресторанах практически везде есть и в русском варианте.

С Карловыми Варами чехи обычно связывают понятие русской мафии…

Чушь несусветная. Если речь идет о российских деньгах, которые вложены здесь, то они, собственно говоря, только поддерживают чешскую экономику. В начале 90-х почему-то никто из западных предпринимателей не спешил вести деньги в Карловы Вары, ждали, когда все окончательно обесценится. Да и далеко не все русские приезжают сюда с какими-то огромными деньгами. Посмотрите, во многих бутиках здесь работают наши соотечественники. Снимают магазин, возят товар из Германии и других стран, миллионов явно не зарабатывают. Есть, конечно, и более крупные капиталовложения, например, в местные санатории. Но в любом случае люди привозят и вкладывают свои собственные деньги, они приезжают сюда работать. Если есть подозрения, что эти деньги получены каким-то нечистым путем, пусть власти разбираются, это их прямая обязанность. Но ведь разбираться никто не хочет, одни только голословные утверждения.

Вернемся к вашей работе. Если туристический бизнес, то почему именно Чехия? Есть масса более престижных и доходных регионов.

Это брак по любви. Я познакомился с этой страной в 1963 году, так что наш роман длится уже почти 40 лет. И даже сейчас спросите меня, куда я предпочту поехать надолго, в Прагу или в Париж, я отвечу — в Прагу.

В.Крымова